En AquaHuman pensamos que muchas organizaciones hacen una gestión puramente defensiva de posibles reclamaciones por accidentes o de posibles sanciones de la administración.

Un enfoque riesgo a riesgo y puesto a puesto, como el que se utiliza habitualmente, es justamente el heredero del un modelo REACTIVO que busca focos concretos de riesgos pero no considera el sistema complejo que, por ejemplo, es un barco. Este enfoque árbol a árbol posiblemente esté impidiendo ver el bosque en la mayoría de los casos.

Nuestra propuesta es, además de realizar EVALUACIONES DE RIESGOS EN BUQUES, GRANJAS MARINAS o centros de trabajo, gestionar cambios culturales que aminoren al máximo la necesidad de realizar la gestión defensiva. Proponemos un modelo mucho mas PROACTIVO.

La clave del éxito es centrarse en las personas, en sus miedos, en su percepción del riesgo, en su propia cultura de autoprotección.

Para establecer una auténtica CULTURA de seguridad hay que poner el acento en evaluar el CLIMA y CULTURA de prevención. Esto significa evaluar el modo en el que una organización o una tripulación asume su propia seguridad, los mecanismos de respuesta de la organización, de los capitanes, de los patrones, de los buzos, de los directivos, de los técnicos……

En AquaHuman realizamos evaluaciones de CLIMA y CULTURA de seguridad. Una vez analizado el resultado de la evaluación consensuamos con los implicados una nueva cultura de seguridad.

La ley define la obligatoriedad de realizar estudios psico-sociológicos.
En AquaHuman podemos complementar las evaluaciones de Clima y Cultura con Informes Psico-sociológicos firmados por técnicos competentes y que pueden ser anexados a la memoria anual del SGPRL (Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales).

Absentismo:

Analizamos el absentismo desde una perspectiva psicosocial y determinamos cual es la cultura absentista de cada organización. Una vez entendidas las causas del absentismo planteamos intervenciones en áreas concretas.